I en insändare 2024-09-16 uttryckte Susann Lindskog oro över situationen på Ekhaga omsorgsboende och framförde allvarliga påståenden om både vanvård och personalflykt. Som verksamhetschef vill jag bemöta dessa påståenden, särskilt eftersom Ekhaga tidigare varit föremål för granskning i Kungsbacka kommun.
Vi kan av sekretesskäl inte kommentera individuella fall om enskildas omsorgsbehov men jag vill tydliggöra två frågor eftersom det verkar finnas missuppfattningar. Till att börja med serveras mellanmål dagligen runt klockan 11, 15 och 20. Boende som deltar i aktiviteter under denna tid får sitt mellanmål på plats där, och om någon är frånvarande finns alltid möjligheten att få mellanmålet serverat i matsalen, eller vid förfrågan från personalen.
Gällande påståendet om personalflykt vill jag också tydliggöra. Vi har idag en lägre personalomsättning än för ett år sedan, och fler söker sig till oss. Jag tar det som ett tecken på att Ekhaga är en attraktiv arbetsplats och att vi är på rätt väg.
Ekhaga omsorgsboende är uppskattat både av våra medarbetare, de boende och deras anhöriga. Vi fortsätter att arbeta hårt för att säkerställa en trygg och omsorgsfull miljö för alla som bor här.
Ruddi Porsgaard, verksamhetschef
Läs även: Debatt: När vård blir vanvård i Kungsbacka
Linda och Mathias jobbar på fritiden för att rädda byggnaden
Vårdpersonal som skrev avvikelser på boendet talar ut
Ska ge bättre flöde under dagtid och stoppa nattligt stök
Det startade i en villakällare på Hammerö för 50 år sedan
Mer ansvar läggs på fastighetsägaren
✔ Hallfrågan ✔ Varför hon fastnade för sporten ✔ Vad Vildblomma främst vill bidra med
Han pantsatte sitt hus när satsningen inleddes. Johnny Wallerman trodde stenhårt på affärsidén och det visade sig att han hade helt rätt. Nu siktar hans företag Selectric Sverige AB mot en omsättning på över en halv miljard kronor. – I början satt vi hemma, vi hade inte råd med lokaler. Men vi såg hela tiden potentialen.







