Seriös lek med lego ger Anders framgång

Av John Skoglund

Företaget Rethinklab hjälper företag inom både den offentliga sektorn och privata sektorn. Det alla får göra är att använda de välkända legobitarna som ett verktyg att utveckla idéer, såsom företag och personal. Anders Nilsson bor i Särö och är en av Sveriges få certifierade facilitator.

Det är Lego serious play som används som verktyg.

– Det är som en hantverkares hammare eller skruvmejsel, eller en verksamhets postitlappar. Vi använder lego som kommunikationsmaterial och processmaterial. Det blir väldigt visuellt och konkret när man sig ann komplexa frågeställningar i tillvaron, säger Anders Nilsson.

Kan du ge något exempel?

– Exempelvis, ett känt svenskt möbelföretag som jag jobbat med genom åren ett antal gånger. Där ska vi försöka konkretisera strategin i bolaget. De har tagit fram en strategi och nu vill man förankra den hos de anställda. Den här metoden med Lego serious play är välstrukturerad och välutvecklad metod där det är perfekt att jobba med strategifrågor.

Antingen vill man förankra en strategi som tagits fram av en ledning eller få fram kraften i verksamheten och ge idéer framåt som sedan kan tjäna som input till ledningen att ta fram strategin.

Hur använder du just legobrickorna?

– Jag ställer ett antal guidande frågor. Jag diskuterar med mina uppdragsgivare vad de vill ha ut av det. Det kan vara en halvdag, heldag eller flera dagar.

– Ut ifrån de frågeställningarna och ut ifrån det fokuset så designar jag ett antal frågor och de frågorna tjänar för den strukturen med Lego serious play och där bygger deltagarna svaren på mina frågor som jag ställer till gruppen.

Jag ramar in ett område, sedan handlar det om mitt personliga ledarskap om hur jag är som person. Sedan reflekterar man tillsammans och allas röster görs hörda.

– Det fina med det här, är att vi fokuserar på modellen. Så vi pratar inte om massa andra saker, finns det inte på modellen så är det inte intressant. Då får du bygga in det i modellen.

Lekte du med lego när du var liten?

– Ja det gjorde jag, men egentligen lekte jag mer med playmobil. Jag fick ögonen på det här runt år 2000 när jag startade upp entreprenörsutbildning på handelshögskolan. Tittade på kreativa, seriösa metoder och då stötte jag på Lego serious play som var i sin linda som togs fram av Lego i slutet av nittiotalet.

Det var då när Lego upplevde sin första ekonomiska kris och märkte att de inte fick ut potentialen av de anställda i företaget.

– Då tänkte de att legobrickorna har en otroligt kraft för barns fantasi och barns föreställningsförmåga. De slukas upp i världen av färgglada brickor och skulle man inte då kunna göra något liknande för vuxna människor.

Lego tog kontakt med ett gäng forskare och ville att de skulle ta fram något där själva brickorna är det bärande processmaterialet. Ut i från det växte Lego serious play fram och blev ett affärsområde inom lego.

Anders är en av 50-talt certifierade facilatorer i Sverige där han är en av de mest aktiva.

Tyskland, Frankrike, USA har många liksom såklart Danmark.

– En gång om året träffas vi ett par hundra personer i Billund i Danmark där vi tittar på nya applikationer och utveckling.

Anders Nilsson jobbade 17 år på handelshögskolan och drev ett par internationella mastersprogram med entreprenörskap och innovationer.

– För sju-åtta år sedan har jag fokuserat på att driva mitt eget företag med innovationsutveckling, stärka företags förnyelseförmåga inom offentlig eller privat sektor. Digital omställning och ledarutveckling.