Bygger miljardimperium på Bolsheden i Billdal

För åtta år sedan lämnade de sina trygga anställningar i Kungsbacka, för att satsa på en egen affärsidé, som i princip bara de själva egentligen trodde på. Nu går de mot en omsättning på 400 miljoner. Men det är bara ett stopp på vägen – mot målet att omsätta en miljard.

Den som rört sig på Bolshedens industriområde i Billdal har säkert lagt märke till deras företagslokaler, och kanske även undrat lite vad bokstäverna som bildar företagsnamnet RLVNT (uttalas Relevant) egentligen står för.

Högprofilerade varumärken

Vad betydligt färre känner till är att bakom husfasaden med det lite kryptiska företagsnamnet huserar två av Sveriges just nu allra hetaste entreprenörer på sport-teknologins område.
Maleviksbon Daniel Björnemalm och hans Mölnlyckebaserade företagspartner Martin Liljegren har under de åtta år de drivit företag tillsammans valt att hålla en låg profil. Men de varumärken de bygger är minst sagt högprofilerade. Eller vad sägs om Hyperice, Marshall, Urbanears,Withings, Wahoo, Adidas headphones och Coros, för att bara nämna några av dem?

Prestigefulla utmärkelser

Idrottarna de samarbetar med är självklart också av toppklass. De tävlar allihop på landslagsnivå i fotboll, handboll, floorball, basket och triathlon.
Med ett startkapital på en halv miljon och från en första årsomsättning på tio miljoner år 2012, går Daniel och Martin i dag mot en omsättning på 400 miljoner.
En av deras produkter har varit med om att tävla om titeln Årets julklapp. Själva kan de komma att utses till Årets entreprenörer i den prestigefulla tävlingen EY Entrepreneur of the year vars regionfinal hålls ikväll torsdag 19 november klockan 19.30.

Finalen livestreamas ikväll

Tävlingen livestreamas på eoy.se

Det företag som går vidare får fortsätta till riksfinalen i januari, där en vinnare som ska representera Sverige i världsfinalen som hålls i Monaco i maj, ska koras.

”Timingen blev perfekt”

Att kalla herrarna Björnemalms och Liljegrens företagande för en framgångssaga är alltså ingen överdrift.
– Vi startade RLVNT precis när Blåtand 4, som gjorde det möjligt att koppla ihop flera enheter med varandra kommit. Vi var också de första i Sverige och troligtvis också i Europa som jobbade både mot konsumentelektronik-branschen och mot ”sportkanalen”. Det gav vår företagsstart en perfekt timing, förklarar Daniel Björnemalm.
– Vi såg ett hål på marknaden för sportelektronik, fyller Martin Liljegren i.

Kunnat styra allt själva

Att deras produkter – smarta saker som mäter och kartlägger allt från sportresultat till hälsoparametrar – ligger helt rätt i tiden, inte minst nu i Coronatider, spelar naturligtvis också en roll.
Men viktigast är nog trots allt de båda entreprenörerna själva. Daniel, med en bakgrund i konsumentelektronikbranschen, och Martin, som arbetat mycket med affärsutveckling, har inte enbart jobbat hårt för att utveckla sin verksamhet. Som ensamma ägare till RLVNT har de haft möjlighet att styra verksamheten långsiktigt – och ta de risker som varit nödvändiga för att komma framåt, exakt dit de själva vill.

Fokuserade och uthålliga

– Precis som andra har vi också haft motgångar som har varit svåra att överkomma. Men med uthållighet och genom att vara 110 procent fokuserade på vår ursprungsplan har vi lyckats, säger Martin Liljegren.
– Ja, inom idrottens värld brukar man säga att när man tror att man inte orkar mer, då har man minst 30 procent kvar att ge. Det är något att tänka på när det är riktigt jobbigt. Det finns även ett ordspråk; ”Det är aldrig så mörkt som precis innan solen går upp”, som jag också tycker stämmer väldigt bra som beskrivning för hur det faktiskt ganska ofta visar sig vara när tillvaron är extra motig, säger Daniel Björnemalm.

”Att ha roligt är viktigt”

Att Daniel och Martin båda brinner för det de gör är en annan nyckel till framgång. Båda har ett stråk av sportig tekniknörd i sina respektive personligheter. Och båda är de besjälade av en önskan att få fler att upptäcka det härliga i att röra sig mer.
– Jobbar man så mycket som vi gör behöver man tycka att det är roligt också. Den åsikten genomsyrar hela vår arbetsgrupp som idag består av 22 personer. Hos oss har man stor frihet och vi är ett sammansvetsat gäng som gillar att jobba tillsammans, säger Martin Liljegren.

Målet: omsätta en miljard

Nästa utvecklingsområde på produktsidan ser ut att bli teknologi med tydligare inriktning mot hälsa. Men RLVNT står redo att ta sig framtiden an, hur den än ter sig. Vilken som blir deras nästa drömprodukt att börja jobba med vågar ingen av dem sia om. Av den enkla anledningen att den, i deras starkt föränderliga bransch, mycket väl kan visa sig vara en grej som inte ens uppfunnits ännu.
En sak är emellertid RLVNTs båda grundare säkra på: år 2023 ska de omsätta en miljard!
– Det låter kanske aggressivt. Men vi har en plan för det – som är fullt realistisk, säger Martin Liljegren hemlighetsfullt.